小規模建設業者・サブコン向け経営改善のことなら建設業経営コンサルタントの行政書士根本誠二まで!

茨城県笠間市の建設業専門行政書士  根本 誠二

 
 




 

茨城県笠間市の建設業専門行政書士根本誠二でございます。

建設業界42年の経験を生かし建設業(小規模建設業者・サブコン)経営全般のサポートをいたしております。



 

現在、会社経営に不安はありませんか?


  いますぐ現状の経営を変えてみたいと思っていませんか?


  ひとりで考え、決断をさきのばししていませんか?


  「このままではまずい」とお考えなら・・・



これらの会社経営の
不安や問題を一掃し、業績を飛躍的に

アップさせる小規模建設業者・サブコン専用の

業績管理ツールが最近開発されたのですが・・・


 

建設業経営コンサルタント 

根本誠二行政書士事務所

〒309-1738

茨城県笠間市大田町208番地165

TEL: 0296-77-1955

FAX:0296-77-1955
(受付時間 

通常受付 月〜金9:00〜18:00)

e-mail:  fwih6701@mb.infoweb.ne.jp



業種別倒産ダントツの建設業界を生き抜くための経営改善秘策

 
小規模建設業者・サブコン・職別専門工事業者・下請業者に特化した経営改善マニュアル



(個人事業者から社員30人以下の会社に最適)

   

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建設業界42年の実務経験に基づくノウハウがぎっしり詰め込まれた業績管理ツールを活用して資金の潤沢な高収益企業を目指しませんか!

 



会計知識がゼロでもわかる「決算書活用術」マニュアル及びエクセルソフト実践支援ツール

『倒産からの決別!小規模建設業者・サブコのための経営改善30日間実践マニュアル』





 
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近代中小企業



■2006年10月号別冊「速習」

原価管理の強化と社員への
原価意識の徹底法執筆

2007年12月号別冊「速習」

継続的取引の売掛金回収


お客様の声

 

1.茨城県日立市  鈴木様 

(コンクリート工事業者)


今回マニュアルを購入、早速目を通してみました。

簿記会計知識のほとんどない私でも何とか理解できそうです。

それからエクセルシートが会社の実務にすぐ利用できそうです。

ありがとうございました。

 

2.東京都江東区  佐藤様

 (電気設備工事会社)


この決算書活用術を購入して、まだ完全に最後まで読んでおりませんが、少しずつわかるような気がしています。

わたしは、営業担当ですが、与信管理にも利用できたらと思ってます。

これからもよろしく願います。

 
3.千葉県千葉市 後藤様 

(不動産賃貸管理会社)


一般の本屋さんで、以前決算書、経営関係の本を何冊か買って読んでみましたが、さっぱり、理解できませんでした。


この度この本を読んでみましたら、理屈がわからなくても、実務にとりかかれるような気がしてまいりました。

普段の管理会計業務に活用したいと考えています。

本当に感謝しております。

 

4.東京都大田区 中島様 

(空調設備工業会社)


うちの会社は小規模の工事が多く、一件ごとの個別工事管理がなかなかできませんでした。


しかし、このエクセルソフトを使ってみると、得意先の売掛管理や外注支払の買掛管理がシンプルに処理できるようになりました。

まだまだ、財務分析まではいきませんが、大変役にたっております。

ありがとうございました。

 

5.大阪府大阪市 関谷様 

(内装工事会社)


管理会計はほとんどやっておりませんでした。

どんぶり勘定で工事がおわってから、はじめて赤字だったとか、もうかったとかわかり、途中では何の手もうてませんでした。


特に原価管理の大事さにきづかされました。

できれば、サブコン向けの実行予算管理のソフトがあれば一番いいのですが。


これからもよろしく願います。
 

 

6.宮城県仙台市 大石様 

(防水工事会社)


購入させていただいて、一番よかったのは、与信管理にお金をほとんどかけないで簡単にできるようになったことです。

小さな工事がおおいので、いままで一件ごとに得意先の与信にあまりお金をかけて調査することは、採算がとれないので、できませんでした。

大変助かっております。

これからもよろしくねがいます。
 


7.栃木県宇都宮市 笹沼様 

(建築工事業)


このエクセルソフトを使った管理会計は、エクセルに社員がなれていましたので、スムーズに業務に利用していくことができました。


一般のシステムの導入はお金がかかりすぎ躊躇いたしておりましたが、このソフト、マニュアルは安価であり、ちょっと心配でもありましたが、購入しました。

実際に使ってみると修正が簡単にできましたので、みんな喜んで使うようになりました。

本当にありがとうございました。
 



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「自分でできるやさしい与信管理の方法」

 

総合建設業 株式会社 大林組勤務他建設業界約42年。

人事・経理・与信管理・IT関係業務・現場業務(各種決算業務)

保有資格:行政書士・宅地建物取引主任者・第一種衛生管理者・簿記1級

主な業務:建設業許認可申請・会計記帳・契約書作成等

その他現在ウェブ上にて中小企業・建設業の管理会計導入支援・建設業の与信管理業務・倒産予知支援を行う。


 
当根本誠二行政書士事務所 代表 根本 誠二は、お客様が安心してご利用できますようお客様の個人情報の取り扱いと保護につきまして以下ご説明いたします。







 


 


会社のお金が底をついてくると最悪のケース、倒産の影がちらついてきます。

会社のお金がまわりだすと会社にお金が残り経営は安定します。

建設業者の利益は工事現場でつくられます、また現場のもうけは実行予算書管理でつくられます。

建設業者の生き残りは現場の業績管理で決まります。

 

もしも、あなたは会社のお金が月末予定の手形決済額にかなり不足すると気づいたらどうしますか!

金融機関に借入れ交渉のため、大慌てで駆け込みますか! 

しかし融資審査の約8割は決算書の内容で決まってしまいます。いまさら内容が悪くても書き替えることはできません。

融資審査で特に見られるのは貸借対照表の純資産です。自己資本比率が高いほど有利になります。

(純資産÷総資産=自己資本比率が高い)

次に損益計算書のなかの営業利益・経常利益が大事です。

この数字をよくするためには決算期内のしごとでもうけを増やすこと以外方法がありません。

業績アップをはかり利益を増やし、自己資本比率を高めるために一番必要なことは業績管理を徹底することです。

ではなぜ業績管理をやっていく必要性があるのかいまからご説明いたします。

  詳細はこちら

 

 ■プロフィール

 

 

建設業経営コンサルタント

根本誠二行政書士事務所

代表 根本 誠二

 

総合建設業 株式会社 大林組勤務他建設業界約42年。

人事・経理・与信管理・IT関係業務・現場業務(各種決算業務)

保有資格:行政書士・宅地建物取引主任者・第一種衛生管理者・簿記1級

主な業務:建設業許認可申請・契約書作成等

その他現在ウェブ上にて中小企業・建設業の管理会計導入支援・建設業の与信管理業務・倒産予知支援を行う。

 



当サイトにお越しいただきましてありがとうございます。

こんにちは。

 
申し遅れましたが建設業経営コンサルタントで行政書士の根本誠二と申します。


総合建設業 株式会社 大林組勤務他建設業界約42年。


約18年間ゼネコン、約24年間サブコンにて通算42年間建設業界に携わってまいりました。


その間、現場業務8年間各所の現場経理資材労務業務に従事。


常設支店等では人事・経理部門担当、サブコンにおいては、売掛請求管理・与信倒産予知管理・請求集金業務・得意先ゼネコンとの精算交渉業務・IT関連業務ほかに従事しました。


特に経理部門・現場業務時代各国税局定期調査8回の際当事者として立会いを経験、経理処理の難しさ、裏表を体験しました。


兼務していた労務のときは大きな労災事故が数回発生しその事後対策処理も経験し労務管理の難しさを痛感人生観がかわるほどの体験をあじわいました。


また、管理業務従事中のゼネコンのときは各協力業者の倒産、サブコンのときは得意先であるゼネコンの倒産にたびたび遭遇いたしました。


そのとき痛切に感じましたのは、小規模建設業者・サブコンの経営者を見ておりまして、倒産した企業におおくの共通点があることに気づきました。

それは業績管理が浸透していない企業ほど倒産が多かったです。


倒産企業の場合、倒産の兆候が2.3年前にすでに現れていたということが、5年間の財務分析による追跡調査をしてみますと、如実にでておりました。


その時点で即業績管理を取り込み
経営改善策を講じていたら、資金管理対策・金融機関対策等講じていたら自己破産・黒字倒産・連鎖倒産も防ぐことができたのではないかと大変悔やまれます。


小規模建設業者・サブコンの場合、業績管理が早いうちに取り込まれ、即儲かるしくみが備わり赤字体質から、黒字企業、優良企業に転換していくことがこのきびしい建設業界においては今最も大切であると痛切に感じております。


 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 



 

 

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