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契約書作成を考えておられる方必見！

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大手総合建設会社で18年、その後専門工事会社に移り通算42年間建設業界に携わってまいりました。

管理業務従事中のゼネコンのときは、各協力業者の倒産、サブコンのときは、得意先であるゼネコンの倒産にたびたび遭遇いたしました。そのとき痛切に感じましたのは、倒産した企業には、おおくの共通点があることに気づきました。特に管理会計が浸透していない企業が大半であることに気づきました。

即、管理会計を導入し経営改善策・資金管理対策・金融機関対策等を講じていたら自己破産・黒字倒産・連鎖倒産への道にはすすまなかったのではないかと今更ながら悔やまれます。

中小企業における管理会計（月次損益管理・原価管理・実行予算管理・資金管理・購買管理・在庫管理・売上債権管理）の導入が早いうちに各企業に取り込まれ、儲かるしくみが生まれ赤字体質から、黒字企業、優良企業に転換していくことが今最も大切なことではないかと痛切に感じております。

この中小建設業管理会計導入支援のお手伝いが微力ではありますができますればと、今後とも誠実、努力をモットーに頑張っていく覚悟でまいりますので、よろしく願います。

■決算書の活用を利用した管理会計を導入してみませんか？

いままでの数々の問題点を解消し、どなたにでも、会計知識がない方でも気軽に取り組める管理会計のマニュアルはできないものかと長時間かけて試行錯誤しながらとりくみました。

そしてできあがりましたのが「会計知識がゼロでもわかる決算書活用術」マニュアル及びエクセルソフトです。

マニュアルとエクセルソフトを組み合わせて管理会計を簡単に取り込む方法、またパソコンを利用しない方は、マニュアルのなかみから様式を印刷し手書きで記入し電卓計算で決算書の分析を行い管理会計を会社に浸透させるという画期的な方式です。

〇なぜ、いつまでたっても中小建設業に管理会計が浸透しないのか？

〇管理会計が会社に取り込まれると大幅な利益アップにつながるとわかっていても、なかなか実現できないのは？

〇決算書では利益がでており黒字なのに、運転資金が不足しているのはなぜ？

「決算書の説明を受けても理解できなかった方！」

管理会計「財務分析・原価管理を幾度か試みたが結局最後までたどり着かなかった方 」

「与信管理を継続的にやろうとしたが、お金がかかってやめてしまった方」

「キャッシュフロー経営を心がけてみたが、難しくて途中でやめてしまった方 」

「パソコンアレルギー で経理ソフトが使えない方」

「自社の管理会計ができれば、経営管理上の問題点が明確になる」→→→　　すぐに経営改善策が講じられる。

「決算書が読めれば与信管理・倒産予知に役立つ」→→→不良債権の発生を食い止められる・連鎖倒産に巻き込まれることも避けられる・黒字倒産も避けられる。

「決算書が分析できれば儲かるためのしくみ管理会計（業績管理・キャッシュフロー経営・資金管理）ができる →→→会社にお金がドンドンたまり潤沢な資金が生まれ利益留保が多くなる。倒産しにくい優良企業に生まれ変われる。

「決算書を分析して管理会計（原価管理・売上債権管理・買入債務管理に利用する」→→→不良在庫・不良債権がなくなる、コストダウンが進み利益が向上する。同業他社との差別化が生まれ仕事が増加し儲けも増える。

「決算書を分析（ＡＢＣ分析）すれば営業戦略に利用できる」→→→売上高が増加する。

よろしかったらこちらをご覧ください！

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会計知識がゼロでもわかる「決算書活用術」マニュアル及びエクセルソフト実践支援ツール

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